Als psychologen met een achtergrond in het bedrijfsleven zijn we perfect geplaatst om de psychische gezondheid van werknemers te optimaliseren. Onze doelstelling hierbij: we streven naar maatwerk. Dit doen we door eerst te luisteren naar de noden en uitdagingen van de organisatie om pas nadien concrete- en praktijkgerichte interventies te ontwikkelen. Sleutelfiguren uit het bedrijf (leidinggevenden, HR-dienst,.. ) worden sterk betrokken in dit proces. Zij bepalen mee de thema's die aan bod zullen komen.
Door onze ervaring met de principes van de cognitieve gedragstherapie (CGT) kunnen we garanderen dat onze aanpak steeds doelgericht, concreet en bovendien wetenschappelijk onderbouwd blijft. We beschouwen deze klinische basis als essentieel: het staat garant voor een duidelijke vertaling van de theorie naar de praktijk. Onze contacten binnen het medische landschap die we als eerstelijnshulpverlener opgebouwd hebben, beschouwen we dan ook als een extra pluspunt.
Welzijn en mentale gezondheid zijn nauw verbonden met de prestaties en productiviteit van een organisatie en zijn medewerkers. Wanneer deze mentaal gezond zijn, zullen ze beter in staat zijn om samen te werken, zich te concentreren of beslissingen te nemen. En dat leidt tot betere resultaten.
De cognitieve gedragstherapie (CGT) biedt een wetenschappelijk onderbouwde manier om medewerkers te helpen met eventuele mentale gezondheidsproblemen. De psychologen van helder. zijn geschoold in deze CGT-technieken en zullen zich richten op het veranderen van negatieve gedachten en gedragspatronen die bijdragen aan de problematiek. Daarnaast wordt er ook gefocust op het aanleren van vaardigheden die het mentaal welzijn van een persoon kunnen bevorderen.
Uit onderzoek blijkt dat bedrijven die investeren in het welzijn en de mentale gezondheid van hun medewerkers een afname opmerken van het werkverzuim. Ze rapporteren ook een toename van de productiviteit en een verbetering van de werkomgeving.
Als leidinggevende werk je in een spanningsveld tussen je persoonlijke overtuigingen en wat je werkcontext van jou verwacht.
Om dit spanningsveld hanteerbaar te houden zullen de psychologen van helder. focussen op de ontwikkeling en persoonlijke doelen van de leidinggevende. Dit kan bijvoorbeeld gaan over het verbeteren van communicatievaardigheden, het aanpakken van stress of het versterken van zelfvertrouwen. Het is ons doel om de leidinggevende te ondersteunen bij het ontwikkelen van zijn/haar volle potentieel.
Voor leiderschapsteams zetten we in we op de ontwikkeling van leiderschapsvaardigheden: het versterken van de visie en doelen, het ontwikkelen van strategieën en besluitvorming.
Loopbaanoriëntatie is een belangrijk onderdeel van iemands loopbaan en kan op verschillende tijdstippen plaatsvinden. Dit kan zijn bij een loopbaanwissel, bij ontevredenheid over de huidige baan of beroep, na een reorganisatie op de werkplek, bij veranderingen in de arbeidsmarkt of na het bereiken van een bepaald loopbaandoel. Binnen organisaties is het van belang dat de juiste mensen op de juiste positie zitten.
helder. kan organisaties en hun medewerkers ondersteunen in dit proces van zelfreflectie en bezinning. Op die manier stellen we de medewerkers in staat om een helder beeld te krijgen van hun doelen, verlangens en eventueel noodzakelijke veranderingen.
